Багато речей я вибираю серцем, коучинг обрала так само. І що цікаво? Шукала спочатку не професію, а стиль керування, щоб розгрузити себе, і як керівникові займатись тим що мені більш цікаво та посилює бізнес.
Мені набридло «кружляти» та спонукати співробітників працювати, хотілося, щоб вони розкривали свій потенціал та «горіли» роботою самі.
Я дуже хотіла створити компанію, де не співробітники працюють на компанію, а компанія стає майданчиком для самореалізації кожного.
Щоб познайомитися з коучингом я ще в 2004 році замовила курс для всіх співробітників моєї компанії «Живе Діло» під назвою «Як закохати себе в коучинг». Його провела Вікторія Лисенко, яка стала першою ведучою першої коучинг-школи в Україні вже через три місяці. Потім Вікторія пішла в свій проєкт журнал «Колесо життя». Наступним ведучим нашої Школи став Максим Цвєтков, з ним ми зробили два потоки та в 2009 році ведучою школи стала я сама.
Я вже п'ять років практикувала коучинг як управлінець, заглиблювалась у професію, мала на той момент значну потужну практику і розуміла, які зміни нам потрібні у Школі.
Коли я починала, мені здавалося, що коучинг не для мене. Я надто темпераментна, швидко вирішую завдання, і мені все одно – мої вони чи ні, я нескінченно даю поради, мене забагато енергетично. А все це ніяк не поєднується з коучингом, де коуч – партнер, тінь та дзеркало.
Моя впевненість у тому, що освою цю науку на той час була на двійці за десятибальною шкалою. Але я дуже закохалася в коучинг і дуже вірила в цю технологію, як найекологічніший спосіб супроводу людини до її найкращого життя. Я знала, що кожна людина здатна сама знайти оптимальне найкраще для себе, рішення, а значить зміцніє, розкриє свій потенціал, та розправить крила.
Це саме те, що я шукала. Мені здається, що це мене обрав коучинг як свого провідника до людей. Головне в коучинг-підході для мене – принцип «Людина важливіша за результат». Це те, як я живу, та тепер навчаю інших.
Сьогодні я, як коуч перших осіб, проводжу коучинг-сесії із власниками бізнесу та ТОП-керівниками. Часто це запити про мислення, стиль управління, особисту трансформацію, час на себе, нові проєкти, вихід з операційної діяльності, партнерство, емоційну рівновагу, цілісність, зростання доходів, баланс робота-сім'я та щастя.
Як командний коуч, супроводжую ТОП-команди у трансформації бізнесу, у підвищенні ефективності команди та у впровадженні змін.
Як коуч коучів та ментор навчаю коучингу та супроводжую в особистих змінах учасників Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи та керівників у бізнесі.
Шукаючи стиль управління, я набула професії!