Як Томас Едісон обирав співробітників
А ви знаєте, що Томас Едісон перед тим, як прийняти когось на роботу, запрошував обідати потенційного співробітника додому.
Якщо той брався за сільничку, перш ніж куштував страву, Едісон не брав його на роботу. Йому не потрібні були працівники, чий спосіб думок та дій надто залежав від шаблонів та звичок.
Якщо той брався за сільничку, перш ніж куштував страву, Едісон не брав його на роботу. Йому не потрібні були працівники, чий спосіб думок та дій надто залежав від шаблонів та звичок.
Ви можете зробити чудову КОУЧИНГОВУ ТЕХНІКУ для виходу за рамки звичок та стереотипів
- Сформулюйте проблему або хвилюючу задачу.
- Запишіть думки, які її могли спровокувати, у відповідь на запитання: Які думки, не усвідомлювані мною, призвели до такої ситуації?
- Спробуйте оскаржити їх. Для кожної знайдіть альтернативну та запишіть.
- Складіть список інших поглядів на проблему.
- Запитайте себе: Як можна реалізувати кожну альтернативну?
- Запишіть нові ідеї та погляди щодо цього завдання.
- Дійте.
Ця техніка розвиває пластичність нейронних зв'язків, навчає вирішувати завдання і збільшує адаптивність, потрібну кожному з нас як вода в пустелі.
Вам також може бути цікаво: