Как Томас Эдисон выбирал сотрудников
А вы знаете, что Томас Эдисон перед тем, как принять кого-то на работу, приглашал обедать потенциального сотрудника домой.
Если тот брался за солонку прежде, чем пробовал блюдо, Эдисон не брал его на работу. Ему не нужны были работники, чей образ мыслей и действий чересчур зависел от шаблонов и привычек.
Есть отличная КОУЧИНГОВАЯ ТЕХНИКА для выхода за рамки привычек и стереотипов
- Сформулируйте возникшую проблему или волнующую задачу.
- Запишите мысли, которые ее могли спровоцировать, в ответ на вопрос: Какая мысль, чаще не осознаваемая мной, привела к такой ситуации?
- Попытайтесь их оспорить. Для каждой найдите альтернативную и запишите.
- Составьте список иных точек зрения на проблему.
- Спросите себя: Как можно реализовать каждую альтернативную?
- Запишите новые идеи и взгляды относительно этой задачи.
- Действуйте.
Эта техника развивает пластичность нейронных связей и наращивает адаптивность, необходимую каждому из нас как вода в пустыне.
Вам также может быть интересно: